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社員研修

ビジネスリーダー向け

これからの時代、これまでのやり方を積み重ねていくことも重要ですが、リーダーが新たなビジョンを描き、その視点に立った課題を創出し、チャレンジしていくことをねらいとしたプログラムです。

成長指向型リーダー研修

・主体性発揮に基づくビジョン作りと課題創出

管理者向け

マネジメントとリーダーシップの双方を理解し、マネジメントの基本について考え方、運営方法、主体的に行動に移せる部下育成、チームワークについて体系的に理解を深めるプログラムです。

チームマネジメント -動態的なチームビルディング-
部下の持ち味を引き出すコーチング研修

新人若手向け

新人向けのプログラムでは、組織の一員として仕事をしていくために学生気分と社会人意識の違いを深く理解し、社会人基礎力を特に重要視しています。若手向けのプログラムでは、組織における悩みも多く出てくる中で求められる役割の意義、価値を見出し、基本を整え次のステージに向けたステップアップを図ります。

新入社員研修

新入社員フォローアップ研修

若手社員ステップアップ研修

ビジネススキル強化

ご要望に合わせたプログラム作りでビジネススキルの基本、ステップアップをご提供します。

OJTリーダー研修

伝えづらいことを上手に伝えるアサーティブ・コミュニケーション

・ファシリテーション

・コンプライアンス浸透のためのコミュニケーション

 

 

 

〈研修実施の流れ〉

1、お客様の研修実施の目的、ニーズのヒアリング

2、カリキュラム作成、内容の打ち合わせ

必要に応じてお客様に合わせてケース作りも行います

3、研修実施

4、報告とご提案

5、フォローアップ

ご要望に応じて、研修、ミーティング、チームコーチング、パーソナルコーチングなどでフォローアップを行います

講演会

様々なテーマでの講演を実施しております。

 

講演テーマ例

 

「今だからこそ必要な組織におけるコミュニケーション」

コミュニケーションと聞くと語りつくされているテーマでもあり、わかっているという印象を受けると同時に難しいと感じる方も少なくないテーマです。コミュニケーションのあり方ひとつで人間関係は変化をし、生産性にも自立人材の成長にも影響を与えるといっても過言ではありません。個人の成長は組織の発展・成長に繋がる鍵となります。関係性を変えるコミュニケーションのあり方、個人の成長につながるコミュニケーションのあり方など、今だからこそ求められる組織におけるコミュニケーションをテーマとした講演です。。

 

「コンプライアンス浸透のためのコミュニケーション」

コンプライアンスという言葉が使われ始めてから現在に至るまで、その意味合いは法令遵守ということからそれを浸透、徹底、展開をしたコンプライアンス経営へと変化を遂げてきています。 コンプライアンス経営を実現していくためには、組織の中に共通の深い理解がなければ推し進めていくことはできません。 コンプライアンス経営の認識からその浸透に向けたコミュニケーションのあり方をテーマとした講演です。

 

その他のテーマ

SNS世代とのコミュニケーションと育成

ダイバーシティ マネジメント

女性の活躍を支援する組織づくり

コーチング風土によるチーム作り

本当のチーム作り~仕事の質を高める関係性づくり~   等

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株式会社ヒューマンエイジ研究所